MANAGEMENT DE PROJET

MANAGEMENT DE PROJET Summary:

AFNOR | 2005 | ISBN: 2124750852 | 137 pages | PDF-OCR | 2 MB

Présentation de l'éditeur Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en œuvre qui compliquent la tâche. Avec ces 100 questions, l'auteur rend la mission possible.

De la définition du projet à sa réalisation, l'ouvrage détaille toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Vous saurez tout sur le projet et son management. Rien n'est oublié : les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et l'organisation. A travers des questions fondamentales et des réponses très claires, Jean-Louis G. Muller met en lumière les moyens pour passer du rêve à la réalité : * Un projet a-t-il toujours une fin ?

* Comment construire et organiser un projet ?

* Que doit contenir un cahier des charges ?

* Comment lancer un projet ?

* Y a-t-il diverses méthodes de planification ?

* Qu'est-ce qu'un risque projet ?

* Qui sont les parties prenantes d'un projet ?

* Quel est le rôle du chef de projet ?

* En quoi le projet impacte-t-il le fonctionnement normal de l'entreprise ?

* Qu'est-ce que le management multi projets ?

* Comment évaluer un projet ? 

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